Как управлять процессами машиностроительного предприятия

Управление машиностроительным производством, крупным предприятием немыслимо без планирования во времени множества процессов, протекающих на этом предприятии. Задачами управления являются: минимизация срока выпуска продукции, снижение себестоимости продукции за счет организационных мероприятий, учет и плановый характер деятельности.

MES в производственной логистике: «Метод вычисляемых приоритетов»

Термин "Логистика" нередко связывают со складированием и перемещением грузов, т.е. с логистикой поставок. При этом часто забывают, что к логистике относятся также и процессы планирования производства и оперативного управления технологическими операциями. Для производств мелкосерийного и единичного типов наиболее эффективной является «вытягивающая» логистическая система, именуемая «Методом вычисляемых приоритетов».