Бизнес после кризиса никогда не будет прежним. Наступит ли после осени 2009 года экономическая оттепель или нет, никто с уверенностью не скажет, но правила игры уже изменились, и это касается всех аспектов деятельности предприятия. Менеджеры по продажам выкидывают свои предыдущие коммерческие предложения и презентации. Маркетологи делают самолетики из аналитических отчетов по отрасли. Коммерческие директора больше не используют бюджеты расходов и доходов прошлых лет для построения аналогичных бюджетов на будущее. PR-щики… впрочем, их уже сократили и возложили их обязанности на маркетологов. А ИТ-директор?
Есть различные статистики, которые можно получить в Интернете, но я предпочитаю оперировать не статистиками, а говорить о том, что мы ощущаем на себе. В общем, количество проектов в ИТ-консалтинге в среднем уменьшилось, но для нашей компании - нет, напротив, даже увеличилось. Выросло количество компаний, которые успешно пережили сложности конца прошлого года и начала этого, и сделали правильные выводы: для полноценного управления компанией необходимы новые инструменты.
Уровень использования технологии управления взаимоотношениями с клиентами – CRM - можно оценить уровнем сервиса поставок клиентам. Тогда почему бы ни объединить управление цепочками поставок - SCM с CRM, чтобы получить все преимущества объединения технологий? Но здесь все не так просто.
После нескольких лет неудачных стартов, разрушительных изменений и исправлений СМБ теперь может двигаться в правильном направлении: маркетинг, наконец, направит стратегию туда, куда это необходимо.
В последнее время мнений по поводу рентабельности инвестиций в BI-приложений на рынке предостаточно. Поставщики аппаратного и программного обеспечения регулярно наглядно демонстрируют положительную доходность от внедрения своих продуктов бизнес-аналитики. Как успешно разобраться в этом? Предлагаем нашим читателям познакомиться с мнением уважаемого эксперта Стива Миллера, специалиста по бизнес-аналитике.
Визуализация полученных результатов на основе многочисленных данных в различных срезах - непростая задача. На примере анализа объективности заработной платы в западной компании, мы увидим, в чем тут могут быть проблемы.
Российская промышленность переживает сложный и болезненный момент в своём очередном становлении и развитии. И это момент принципиальных и качественных перемен в планировании и управлении непосредственно производством. В чем болезненность и принципиальность, актуальность и проблематика этих самых перемен мы и попробуем разобраться, а также попытаемся поискать решения проблем, которые ещё мало осознаваемы, но реальны.
В первых числах октября Новосибирский государственный технический университет, Институт конструкторско-технологической информатики, РАН и Российская Ассоциация производителей станко-инструментальной продукции провели первый Всероссийский Научно-практический семинар, «MES-2007», посвященный оперативному управлению производством.
Современный бизнес все больше и больше зависит от информационных технологий. Развитость ИТ-инфраструктуры и качество ИТ-услуг напрямую влияют на достижение бизнес-целей компании. Поэтому наиболее актуальный вопрос, который встает перед финансовыми директорами и руководителями предприятий – как правильно определить стоимость получаемой или предоставляемой ИТ-услуги.
Успешное внедрение ITIL начинается с процессов управления конфигурациями и управления изменениями. Когда на стратегическом уровне принято решение о внедрении подходов, описанных в библиотеке ITIL, на практике, может возникнуть желание внедрить «всё и сразу». Однако такой подход, скорее всего, не приведет к иному результату, кроме потери времени, денег и желания в обозримом будущем вновь обращаться к ITIL.
Эффективное использование больших складских площадей и оперативный контроль за работой склада не всегда просто реализовать, что для многих компаний становится настоящей проблемой. Как переехать на новый склад без потерь, при этом увеличив объем выполняемых работ, знают в компании «SAVAGE», где успешно работает решение для управления складом (Warehouse Management System) от Columbus IT.
11 июня 2009 года в Москве состоялся форум «Логист-2009», организованный Клубом Логистов. Особый интерес гостей вызвала тема аренды программного обеспечения или SaaS (Soft as a Services).
Отчего столько шумихи вокруг технологии радиочастотной идентификации (RFID)? Ну, прикрепляются ярлыки к товарам, а данные потом считывает сканер. Удобно для цепи поставок. Но разве штрих-коды не выполняют той же функции?
2 апреля прошла II Всероссийская конференция «Сервисно-ориентированная архитектура SOA-2008». Крупнейшие интеграторы, CIO крупных предприятий и банков, а также системные архитекторы собрались для того, чтобы обсудить ключевые проблемы SOA и обменятся опытом ее внедрения.
Многие уважаемые ИТ-специалисты и крупные компании любят подводить итоги минувшего года, суммируя все то, что было достигнуто за отчетный период. При этом большинство из них старается предугадать ход развития в том или ином секторе ИТ-рынка. Не осталась без внимания и SOA. В этой статье дается анализ перспектив развития, которые ожидают SOA в 2008 году.
Судя по всему, на рынке ИТ-технологий появился новый ребенок, с которым SaaS приходится делиться вниманием. AbSD (аппаратно-реализованное программное обеспечение) предлагает похожий подход для поставки основных бизнес-приложений.
ПО-как-услуга (SaaS) – сейчас это одна из тем, бурно обсуждаемых в ИТ. Чем же привлекательна эта услуга? По мнению тех, кто пользуется SaaS, - это возможность сэкономить деньги и время при внедрении. Хотя, при ближайшем рассмотрении, не все так элементарно просто.
Системы управления базами данных (СУБД) с открытым кодом предоставляют те же основные функции, что и коммерческие базы данных, но по схеме лицензирования, которая дает возможность бесплатной загрузки и открывает доступ к исходному коду. Конкретные возможности и соответствие стандартам, например SQL, отличаются в зависимости от продукта так же, как и модели предоставления лицензий.
Согласно аналитику и вице-президенту компании Gartner Марку Фабби, в последующие пять лет зарубежные предприятия потратят впустую более $100 млрд. Компании понесут эти ненужные затраты за счет построения неверной сетевой инфраструктуры и сервисов.
Чем больше изменений, тем меньше перемен. Применительно к защите информации это означает, что средства и возможности, с помощью которых злонамеренные лица атакуют наши сети, постоянно меняются. За прошедшие несколько лет мотивы, которыми они руководствуются, остались по сути прежними, за исключением разве что несколько большего акцента на денежную выгоду по сравнению с хвастливой демонстрацией собственного технического превосходства – это отражается в сокращении разносимых электронной почтой вирусных эпидемий, так как злонамеренные пользователи стали предпочитать более скрытые атаки через Web. Мы вынуждены защищать наши сети, потому что того требуют регулирующие органы и необходимость обеспечить непрерывность бизнеса. В данной статье приведены существующие тенденции в области безопасности в 2009г.
Руководителям служб информационной безопасности следует быть настороже из-за возможных атак хакеров на социальные сети, слабой защиты Web 2.0 и мобильной компьютерной среды.
ERP, MRP
ERPNEWS №1/2010 [инфо]
Технологии
